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人材・組織開発
変わりたい組織が、対話から変わっていくための場を設計します。
- 次世代リーダーの育成
- 対話を生む組織開発ワークショップ
- 経営幹部のエグゼクティブコーチング
FIERI — Learning & Becoming
わたしたちは、生涯を通して
学び、成長し続ける。
経営人材の育成から、大人の内省と学びまで。研究と現場の両面から、人と組織の「なっていく」を支えます。
FIERIについて ↘AboutFIERIについて
「学ぶこと」は、
知識やスキルを身につけるだけではない。
変化が激しく、正解の見えにくい時代。これまでの経験や知識だけでは答えの出ない問いに、私たちは向き合っています。社会も組織も、そして自分自身も複雑になっていく今、過去の成功体験や慣れたやり方だけでは通用しない場面が増えています。だからこそ、現実に適応するだけでなく、自分自身を更新し続けることが求められているのではないでしょうか。
FIERIが探究し支援する学び・成長とは、単なる知識やスキルの習得ではありません。自分自身や世界をどのように捉えているのかに気づき、ものの見方を広げていきます。新たな視点や他者との対話を通じて、より複雑な現実を受け止められるようになります。そして、自分とは何者かという理解のもと、自らの可能性を活かしながら、社会へのインパクトを広げていきます。
全ては一人ひとりのリーダーシップから始まります。自分の力を意図的に活かしながら、他者と学びあい、協働することで、共によりよい未来を創っていく。一人ひとりの個性と主体性が、組織や社会の可能性をひらいていくと信じています。
Profileプロフィール
理論と現場を行き来しながら、人の学びと成長を探究する。
横山美咲Misaki Yokoyama
FIERI 代表
コロンビア大学教育大学院（Teachers College）にて、Adult Learning & Leadership 修士課程を修了（2026年5月）。成人学習・成人発達・リーダーシップを中心に、学びと変化が生まれるプロセスを探究している。
成人学習理論、発達心理学、リーダーシップ研究を手がかりに、知識やスキルの習得にとどまらず、ものの見方や前提、他者との関係性が変わっていくプロセスに関心を寄せる。認知・感情・身体を含む全人的な学びと成長を、理論と実践の両面から探究している。
目指しているのは、一人ひとりが自らの可能性をひらき、自分らしい力を活かしながら、他者や社会に貢献できる世界。その実現に向けて、人と組織が学び続け、変わり続けるための関わりや環境をつくっている。
それ以前は、三菱商事にて7年間エネルギー事業に従事。その後、経営人材コンサルティング会社エゴンゼンダーにて、経営幹部のアセスメントやリーダーシップ開発、次世代リーダー育成に携わる。
主な資格・学位
- コロンビア大学教育大学院 Adult Learning & Leadership 修士課程修了（M.A.）
- 米国Minds at Work認定 Immunity to Change® Coach
- 米国Minds at Work認定 Immunity to Change® Map Facilitator
- 米国Co-Active Training Institute認定 Certified Professional Co-Active Coach（CPCC）
- 国際コーチ連盟（ICF）認定プロフェッショナルコーチ Associate Certified Coach（ACC）
Services提供サービス
学びと変化が生まれるプロセスを、ともにつくる。
組織や教育の現場、そして一人ひとりの関心や課題に合わせて、探究と実践をつなぐ支援をデザインします。
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リーダーシップ教育
問いと経験から学ぶ、大人のためのリーダーシップ教育。成人学習の理論を、現場で使える言葉にします。
- 企業・大学・高校での講演
- 公開講座・学習プログラム
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個人向けセッション
「頑張っているのに、同じところで止まってしまう」。その背景にある自分の前提を、一緒に見つめ直します。
- コーチング・メンタリング
- Immunity to Change® コーチング
Robert Kegan教授らが開発したアプローチ